取材：聯合電子報、土耳其國家廣播公司、路透社、法新社、國際商情

 

納入「無症狀」感染者反映真實疫情

土耳其新冠肺炎累計通報病例已突破50萬例，單日病故人數連續9天創新高。為了力抗已經爆發的第2波疫情，總統埃爾多安於11月30日宣布接下來的每個週末都會實施「全國宵禁」，直到疫情能有效控制為止。先前土國衞生部僅公佈「確診」案例而屢遭批評「隱匿」真實數值，自從11月25日開始，土耳其終於納入新冠肺炎「無症狀」感染者人數，反映真實疫情規模。因此在數據上呈現出「火箭起飛」ㄧ般的驚人報告。

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除了對抗疫情也得顧及民生需求，土耳其政府規定公民或居留的外國人搭乘飛機、火車或客運前須出示證明非病患或密切接觸者的HES碼。HES碼可自衞生部手機應用程式下載或傳短訊申請。另外自12月下旬將開始進行新冠肺炎疫苗接種，埃爾多安近日宣布：「我們已就第一階段5000萬劑完成簽約」，土耳其公民可以免費施打。儘管如此，土耳其政府仍不考慮放鬆週末「全國宵禁」的政策一直到跨年假期結束，因此2020-2021的跨年夜對於土耳其來說是另一種新挑戰。

公衞專家對於土耳其的疫情從未降低警戒，特別是土國的地理位置處在四方交會之地，不論怎麼防備總是「百密有一疏」。疫苗的需求除了首批來自中國大陸，德國廠商BioNTech與輝瑞合作的疫苗也是來源之一。外界對於疫苗「倉促上路」頗有疑慮，另外也會質疑「保護力」是否有如宣傳般的美好？事實上，任何一支疫苗都不可能有百分之百的防護力，甚至毫無副作用。因此，專家仍然呼籲民眾勤洗手、出入公共場所戴上口罩、老人小孩盡量減少不必要的外出才是上策。

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「雙亞」爭端暫歇，土耳其擴大高加索區域影響力

阿塞拜疆在納戈爾諾．卡拉巴赫（簡稱「納卡」）衝突中對抗亞美尼亞，激戰44天除了讓阿塞拜疆贏得「收復失土」的勝利，也讓土耳其能堂堂插足高加索地區。雖然無法如願派出部隊進駐「納卡」（莫斯科方面硬卡住安卡拉派兵），但是阿塞拜疆反對派仍向土耳其總統埃爾多安（Recep Tayyip Erdoğan）公開喊話，要求土耳其對納卡區重要城巿舒沙（Shusha）部署軍隊，確保當地免於俄羅斯武裝的可能威脅。

這場戰鬥的「導火線」其實是亞美尼亞自己玩火，亞美尼亞在7月伏擊阿塞拜疆北部的甘賈峽谷（Ganja Gap）地區，造成一名阿塞拜疆的將領與數名幕僚陣亡，由於這些人士都曾在土耳其受訓，加上甘賈峽谷是巴庫－提比里斯－傑伊漢（Baku-Tbilisi-Ceyhan）油管、跨安納托利亞天然氣管道（TANAP）、巴庫－提比里斯－卡爾斯（Baku-Tbilisi-Kars）鐵路等重要物流、能源管道，這不僅是阿塞拜疆的生命線，也是土耳其、巴爾幹地區的關鍵能源和貿易路線。

這次事件給了安卡拉有「藉口」的理由。最後是亞美尼亞總理帕辛揚（Nikol Pashinyan）在8月間「那壺不開提那壺」談論1920年色佛爾條約（Treaty of Sevres），認為「土耳其東部應該劃歸亞美尼亞」所有，終於引爆土耳其的怒火。論軍事實力，土耳其單挑亞美尼亞宛如「牛刀小試」，但是安卡拉考量莫斯科在外高加索地區駐有兵力，因此藉由「納卡」爭端相挺阿塞拜疆，導致亞美尼亞因為「自信爆棚」最終卻兵敗如山倒，自取苦果。

「納卡」衝突在11月10日終於達成有效、實質的停火協議。條件之一包括通過亞美尼亞開闢一條公路從納希契凡（Nakhcivan）到阿塞拜疆。納希契凡是現任總統阿利耶夫家族的故鄉，也是阿塞拜疆的一處飛地，這條公路除了讓安卡拉和巴庫可以直接連通，更對亞美尼亞形成戰略包圍圈。某種程度也擋住俄羅斯進入伊朗（同理也擋住伊朗北上連結亞美尼亞與俄國）的野心。土耳其透過向鄰近的「泛突厥」國家立下值得信賴而且效力十足的案例，也可鞏固埃爾多安在高加索地區的戰略勢力與角色。

 

Arçelik野心勃勃，試圖買下日立家電在歐洲的業務

去過歐洲的朋友若仔細觀察戶外廣告牆、或是住宿地方的使用家電，或多或少會發現有「BEKO」的廣告看板、銘牌，這是土耳其最大的企業科曲集團（Koç）旗下，專門生產白色家電的部門Arçelik（阿切立克）其中一個品牌。

Arçelik是土耳其市佔率超過50%的白色家電製造商，銷售金額排名也是全歐洲第3大；除了自有Arçelik商標，另外有Arctic、Defy、Dawlance等品牌在東歐、中東、非洲銷售並取得當地銷售領頭羊，在西北歐、南歐的市場以BEKO為主。除了是歐洲白色家電的第2大品牌，在英國、法國及波蘭之市佔率都是第1。

所謂的「白色家電」是爐子、洗衣機、洗碗機、電冰箱、空調、微波爐等產品，由於產品多半技術純熟，所以製造商多以委外製造代工（OEM）、委外設計代工（ODM）降低成本並維持品牌熱度。由於日立近來在歐洲、非洲市場面臨困境，因此打算以3億美元的代價出售業務。土耳其的Arçelik已是日立的首選賣家，談判目前仍在進行中，尚不清楚Arçelik是否全資收購納入旗下的子品牌，或是組成合資公司，也不排除最終買賣談判破裂的可能性，畢竟在商言商。

Arçelik目前在台灣主要的業務是採購而不是銷售，舉凡電子黑板（e-board）、電子支付系統（刷卡機）及智慧醫療系統的開發，主要的合作對象是台灣的電子、醫療相關領域的業者，鑑於全球供應鏈板塊的移動、業務拓展的需要，Arçelik未來與台灣業者間的合作範圍會更加擴大，值得期待。

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