取材：联合电子报、土耳其国家广播公司、路透社、法新社、国际商情

 

纳入“无症状”感染者反映真实疫情

土耳其新冠肺炎累计通报病例已突破50万例，单日病故人数连续9天创新高。为了力抗已经爆发的第2波疫情，总统埃尔多安于11月30日宣布接下来的每个周末都会实施“全国宵禁”，直到疫情能有效控制为止。先前土国卫生部仅公布“确诊”案例而屡遭批评“隐匿”真实数值，自从11月25日开始，土耳其终于纳入新冠肺炎“无症状”感染者人数，反映真实疫情规模。因此在数据上呈现出“火箭起飞”ㄧ般的惊人报告。

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除了对抗疫情也得顾及民生需求，土耳其政府规定公民或居留的外国人搭乘飞机、火车或客运前须出示证明非病患或密切接触者的HES码。HES码可自卫生部手机应用程式下载或传简讯申请。另外自12月下旬将开始进行新冠肺炎疫苗接种，埃尔多安近日宣布：“我们已就第一阶段5000万剂完成签约”，土耳其公民可以免费施打。尽管如此，土耳其政府仍不考虑放松周末“全国宵禁”的政策一直到跨年假期结束，因此2020-2021的跨年夜对于土耳其来说是另一种新挑战。

公卫专家对于土耳其的疫情从未降低警戒，特别是土国的地理位置处在四方交会之地，不论怎么防备总是“百密有一疏”。疫苗的需求除了首批来自中国大陆，德国厂商BioNTech与辉瑞合作的疫苗也是来源之一。外界对于疫苗“仓促上路”颇有疑虑，另外也会质疑“保护力”是否有如宣传般的美好？事实上，任何一支疫苗都不可能有百分之百的防护力，甚至毫无副作用。因此，专家仍然呼吁民众勤洗手、出入公共场所戴上口罩、老人小孩尽量减少不必要的外出才是上策。

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“双亚”争端暂歇，土耳其扩大高加索区域影响力

亚塞拜然在纳戈尔诺．卡拉巴赫（简称“纳卡”）冲突中对抗亚美尼亚，激战44天除了让亚塞拜然赢得“收复失土”的胜利，也让土耳其能堂堂插足高加索地区。虽然无法如愿派出部队进驻“纳卡”（莫斯科方面硬卡住安卡拉派兵），但是亚塞拜然反对派仍向土耳其总统埃尔多安（Recep Tayyip Erdoğan）公开喊话，要求土耳其对纳卡区重要城巿舒沙（Shusha）部署军队，确保当地免于俄罗斯武装的可能威胁。

这场战斗的“导火线”其实是亚美尼亚自己玩火，亚美尼亚在7月伏击亚塞拜然北部的甘贾峡谷（Ganja Gap）地区，造成一名亚塞拜然的将领与数名幕僚阵亡，由于这些人士都曾在土耳其受训，加上甘贾峡谷是巴库－提比里斯－杰伊汉（Baku-Tbilisi-Ceyhan）油管、跨安纳托利亚天然气管道（TANAP）、巴库－提比里斯－卡尔斯（Baku-Tbilisi-Kars）铁路等重要物流、能源管道，这不仅是亚塞拜然的生命线，也是土耳其、巴尔干地区的关键能源和贸易路线。

这次事件给了安卡拉有“借口”的理由。最后是亚美尼亚总理帕辛扬（Nikol Pashinyan）在8月间“那壶不开提那壶”谈论1920年色佛尔条约（Treaty of Sevres），认为“土耳其东部应该划归亚美尼亚”所有，终于引爆土耳其的怒火。论军事实力，土耳其单挑亚美尼亚宛如“牛刀小试”，但是安卡拉考量莫斯科在外高加索地区驻有兵力，因此借由“纳卡”争端相挺亚塞拜然，导致亚美尼亚因为“自信爆棚”最终却兵败如山倒，自取苦果。

“纳卡”冲突在11月10日终于达成有效、实质的停火协议。条件之一包括通过亚美尼亚开辟一条公路从纳希契凡（Nakhcivan）到亚塞拜然。纳希契凡是现任总统阿利耶夫家族的故乡，也是亚塞拜然的一处飞地，这条公路除了让安卡拉和巴库可以直接连通，更对亚美尼亚形成战略包围圈。某种程度也挡住俄罗斯进入伊朗（同理也挡住伊朗北上连结亚美尼亚与俄国）的野心。土耳其透过向邻近的“泛突厥”国家立下值得信赖而且效力十足的案例，也可巩固埃尔多安在高加索地区的战略势力与角色。

 

Arçelik野心勃勃，试图买下日立家电在欧洲的业务

去过欧洲的朋友若仔细观察户外广告墙、或是住宿地方的使用家电，或多或少会发现有“BEKO”的广告看板、铭牌，这是土耳其最大的企业科曲集团（Koç）旗下，专门生产白色家电的部门Arçelik（阿切立克）其中一个品牌。

Arçelik是土耳其市占率超过50%的白色家电制造商，销售金额排名也是全欧洲第3大；除了自有Arçelik商标，另外有Arctic、Defy、Dawlance等品牌在东欧、中东、非洲销售并取得当地销售领头羊，在西北欧、南欧的市场以BEKO为主。除了是欧洲白色家电的第2大品牌，在英国、法国及波兰之市占率都是第1。

所谓的“白色家电”是炉子、洗衣机、洗碗机、电冰箱、空调、微波炉等产品，由于产品多半技术纯熟，所以制造商多以委外制造代工（OEM）、委外设计代工（ODM）降低成本并维持品牌热度。由于日立近来在欧洲、非洲市场面临困境，因此打算以3亿美元的代价出售业务。土耳其的Arçelik已是日立的首选卖家，谈判目前仍在进行中，尚不清楚Arçelik是否全资收购纳入旗下的子品牌，或是组成合资公司，也不排除最终买卖谈判破裂的可能性，毕竟在商言商。

Arçelik目前在台湾主要的业务是采购而不是销售，举凡电子黑板（e-board）、电子支付系统（刷卡机）及智慧医疗系统的开发，主要的合作对象是台湾的电子、医疗相关领域的业者，鉴于全球供应链板块的移动、业务拓展的需要，Arçelik未来与台湾业者间的合作范围会更加扩大，值得期待。

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